11月14日,保利集团党委常委、总会计师陈关中赴中轻日化所属中轻绍化开展调研,并现场检查企业安全生产。保利集团财务金融中心陪同调研。
陈关中一行首先对中轻绍化进行全面现场安全检查,详细了解生产现场安全管理情况。随后,围绕行业发展形势、市场竞争态势、公司经营情况与行业地位、2025年预算完成情况与2026年初步预算情况,以及研发费用规范管理、税务管理、成本费用管控、“两金”管控等重点工作与中轻日化深入交流。
陈关中对中轻日化及所属子公司近年来取得的成绩给予充分肯定。他指出,中轻日化及所属子公司以“三大创新”紧贴市场与客户需求,商业模式创新卓有成效,助力公司在激烈竞争中实现难能可贵的业绩增长。同时,公司安全管理和风险防范扎实有效、班子队伍团结协作、员工队伍稳定,为企业发展筑牢坚实根基。
针对未来发展,陈关中提出六点明确要求:
1、要认真学习贯彻落实党的二十届四中全会精神,聚焦经营效率、增长潜力和发展效益,坚定发展信心,把准深化改革方向,始终坚持高质量发展,推动企业行稳致远。
2、要进一步强化市场形势研判,高标准制定“十五五”发展规划目标,充分发挥自身优势,为保利集团整体发展贡献更大力量。
3、要持续深化产学研协同,加大科技创新和产业培育力度,积极挖掘内外部资源,有效整合科技力量,强化企业科技创新主体地位,不断提升核心竞争力和可持续发展能力。
4、要积极探索创新发展方式,通过资本运作和资源整合,推动企业实现跨越式发展。
5、要时刻保持高度警惕,持续强化安全生产意识,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,深化隐患排查治理,确保安全生产万无一失。
6、要在组织架构优化、合规管理、外汇管理、人才培养等方面持续发力,加强人才交流,拓宽人才成长渠道,利用好保利集团、保利中轻平台,推动人才流动,通过实践历练培养锻炼人才。
供稿 | 中轻日化
编辑 | 党委办公室