青岛宏大成功举办QC与“质量信得过班组”建设专题培训

　　赋能一线 筑基质量
 

　　为深入贯彻“质量强企”战略，全面提升QC小组、基层班组、新进应届毕业生等质量管理水平及质量工具应用能力，锻造一支懂质量、会管理、能创新的高素质人才队伍，7月24-25日，青岛宏大纺织机械有限责任公司(以下简称“青岛宏大”)质量部牵头，邀请中国纺织工业联合会产业部质量与技术进步处副处长吴涛，全国著名质量管理专家陶勇老师到青岛宏大，开展QC与“质量信得过班组”建设专题培训。
 

　　来自生产、服务、技术、质量及应届毕业生等共计60余人参加了此次系统性培训，本次培训旨在将质量管理的理念、方法和工具，精准输送到生产一线的技术及管理人员，为开展QC活动，争创“质量信得过班组”奠定坚实基础，赋能企业产品质量持续提升。
 

　　本次培训采用“理论精讲+案例分析+课题模拟+经验交流”四位一体模式，确保学员学懂弄通、学以致用。此次课程深入浅出地讲解了QC小组活动的起源、类型、活动程序(PDCA循环)、核心理念、常用质量工具(如检查表、层别法、柏拉图、控制图等)的应用场景与操作要点。同时，详细解读了“质量信得过班组”建设活动管理办法及评分细则，明确创建目标、路径和要求。
 

　　陶勇老师结合纺机行业特性，精选企业内部及标杆企业的典型案例进行深度剖析，引导学员从现状调查、原因分析等环节拆解成功经验，让理论落地；同时分享了优秀 “质量信得过班组” 的管理经验与做法。培训设置了交流研讨环节，鼓励各班组长与技术骨干分享质量管理、QC活动、班组建设的经验、困惑与心得，通过思想碰撞拓宽工作思路。
 

　　通过本次培训：
 

　　让广大学员对QC活动的规范流程、工具应用以及“质量信得过班组”的内涵与创建路径有了系统、清晰的认识；
 

　　职工们进一步掌握了常用QC工具的使用方法，提升了运用数据分析与科学方法解决现场实际问题的能力；
 

　　各班组在组织管理、团队协作、持续改进等方面得到启发和锻炼，对照“质量信得过班组”评价标准，明确了自身差距和改进方向，制定更为清晰的创建计划和目标；
 

　　全员质量意识得到显著强化，“心存敬畏、止于至善”的质量理念根植于心，“人人重视质量、人人参与改进”的氛围更加浓厚；
 

　　培养和发掘了一批懂QC、会管理的技术骨干力量，为企业质量人才梯队建设和基层质量管理水平持续提升储备了动能。
 

　　本次专题培训的成功举办，助力青岛宏大持续深化全员质量管理、赋能一线班组建设，培训成果在生产一线的落地生根和持续深化，必将为企业产品的卓越品质注入更加强劲的内生动力。
 

　　(青岛宏大 张坤)